2013中國LED照明市場品牌管道建設分析
據統計,2012年很多大陸LED企業在品牌管道上均有下工夫,基本的市場框架也構建起來,這些企業在2013年可能會在品牌管道建設上繼續發力,但是效果不可能一下子達到很理想的狀態。
如何攻下日益開放的LED通用照明市場成為了眾多LED企業首要面臨的當務之急。2013年中國LED照明市場品牌管道建設可能會存在如下情況:
一、缺乏完整的產品系列。完整的產品系列是品牌管道建設的基礎,涉及到產品種類、品項。沒有完整的產品系列,經銷商沒有勇氣東拼西湊融合各大廠家的產品去經營一個地區;就算不是專賣店,經銷商也不會單一選擇某部分產品代理,市場的變化很難預測,根本沒辦法預知什么產品在市場好銷售;而現在很多公司的產品系列并不完整,有些公司有主導產品,其他配套產品就在外面找低價劣質產品濫竽充數;除此之外,有些公司實行多品牌同時經營,在有限的產品類別中很容易造成還會存在產品重疊的狀況,若是在同一個地區,不同的品牌有了不同的經銷商,這就出現同一家公司的不同品牌的不同經銷商采用同一產品卻是不同的價格來搶奪市場。
二、少有可操作的品牌體系。在開展管道建設之前,除了有很完整的產品系列,至少有一套品牌體系,可以在市場上推廣,便于在市場上建立信任度。雖然中國大陸不少LED企業在2012年有開始在品牌管道上投入,但是有完整品牌體系的LED照明品牌至今還沒出現。不少廠家的經銷商合同甚至都是三天一變樣,更別說企業的相關的政策支援。此外,LED行業起點較低,很多小企業也開始做品牌管道,但是品牌體系絕不是一本畫冊就可以囊括的。品牌體系涉及到的范圍很多,包括經營戰略、經營策略、VI、IS等等。
三、LED照明企業從傳統照明企業手中挖經銷商的難度會更大。早前LED企業開始做管道,所找的經銷商基本都是從傳統照明那里挖過來,而隨著傳統照明企業開始大手筆轉投LED照明領域,LED企業再想從傳統照明企業那里挖經銷商,并不是那么容易的事情。面對市場爭奪,LED企業和傳統照明企業各自有各自的優勢,所以2013年中國市場可能會出現更多類似德豪潤達和雷士照明的聯手并購整合。
四、低價產品更多,但是品質成為眾矢之的。
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