中國經濟走進“電荒”時代
火電沉疴重重，水電備受爭議，核電腳步放緩，新能源發電尚難擔大任，電荒越來越成為“常態”，這是否會成為壓倒中國中小制造企業的最后一根稻草？
金沙江上，堅定的水電擁躉們在新戰場贏得了勝利。根據三峽集團近期發布的社會責任報告，4座巨型水電站將在這里崛起。其規劃裝機規模近4300萬千瓦，相當于兩個三峽工程，年發電量約1900億千瓦時。
中國水力發電利弊之爭正處于白熱化，此消息無疑刺激了許多人的神經。剛剛結束的大旱給了他們反對的理由：水電也要“靠天吃飯”，且不論巨型水電站是否導致旱災，一旦大旱發生，它們遠遠不能發揮設計圖紙上的完美功能—50年不遇的大旱，恰恰是7年以來最嚴重“電荒”的導火索之一。
這種爭論實際折射了中國電力供應進退維谷的尷尬。僵硬的體制已將電力乏力的因素無限放大，今年“兩會”期間，中國大唐集團公司原總經理翟若愚曾說，如果煤電價格聯動機制不改革，2011年火電企業仍將繼續虧損，并有可能出現2004年拉閘限電的局面。這番話并未引起太多關注。實際上，對業內人士來說，這甚至算不上是個預言，而是毫無懸念的事實。
問題遠非煤電聯動那么簡單，而是需要對整個電力產業鏈進行系統改革�；痣姵琉庵刂�，水電備受爭議，核電腳步放緩，新能源發電5年之內難擔大任，因此電荒可能成為“常態”，非但年年來訪，而且不分淡旺季。
對于已面臨諸多新壓力的中國制造業企業來說，這不啻于一場夢魘。“企業要倒起來是非常快的！”湖南一家工業公司負責人大聲告訴本刊記者，他的企業已因為缺電而影響對客戶供貨。“幸好之前還有存貨。如果缺電時間更長，交貨時間拖延得更久，客戶將大量流失。”
6月初，本刊記者赴湖南、廣東等多地調查電荒情況，恰逢旱澇急轉，目睹多個水域一夜之間恢復生機，繼而暴雨成災，電荒卻由此得以緩解。不過，無論電廠還是企業，心中都清楚，它們必須要掌握“電荒時代”的生存技巧。
苦苦掙扎
對于湘潭鋼鐵廠的管理層而言，今年5月恐怕是他們最不愿回憶的一段時間。由于缺電，該月直接損失達1.9億元。
這家鋼鐵廠是湖南最大的制造企業華菱鋼鐵的子公司，也是湘潭用電大戶，其用電量占到整個湘潭的1/3。“4月份壓電就變得特別厲害，從4月底開始，軋鋼廠就全停了。”湘鋼能源環保部部長何峰說。軋鋼屬于后半段工序，其耗電很大，停工也是迫不得已。由于無法軋制鋼材，湘鋼庫存里堆放的都是一些中間產品，根本無法向客戶交貨。“全公司接二連三地為用電開專題辦公會，用電問題變得前所未有的重要。”何峰苦笑了下。“可以預見，雖然現在水電發電量也上來了，但接下來幾個月是用電高峰期，‘電荒’情況可能更加嚴重。”他深為憂慮。2008年冰災造成的缺電仍記憶猶新。“那次停電給工廠設備造成的損害現在還沒完全恢復�？赡且淮问亲匀粸暮�，屬于急性發作，而現在的‘電荒’我卻看不到盡頭。”
湖南水電裝機占到電力總裝機的40%以上，今年前5個月，湖南水電日均發電量比往年減少40%以上，是電荒重災區之一，電力缺口一度達到1/3。即使省會長沙，用電也極其緊張。大批企業需要錯峰用電，所有路燈減半開啟，景觀燈也停止使用。進入6月后，隨著幾輪強降水才稍有緩解。
“看不到盡頭”最令人擔心。對于珠三角的一些企業主來說，他們更加焦慮。章先生是一家民營機械設備公司高管，他的公司位于深圳寶安區。如今，每周三日的斷電已成了公司例行程序。停電前一天，他總會收到供電局發來的短信：“尊敬的用電客戶，我們很抱歉地通知您，明日用電預警信號為橙色，表示電源有較大缺口，請發布黃色預警信號時錯峰日為星期三、星期五的客戶務必自覺停止生產用電。”
這些短信的口氣禮貌而堅決，章無計可施，盡管知道不會有什么效果，他還是經常揣著渺茫的希望把短信轉發給企業協會負責人，希望對方能和電廠代為斡旋。
“一個星期停三天，周一、周三和周五，連調班都很困難。”章先生感嘆，他的公司員工已開始罷工，因為不開工，員工工資就會減少，這給公司運轉帶來了極大困難。“現在連生活用電也停掉了，晚上只能點蠟燭。”
章所面臨的局面在廣州、深圳等地相當普遍。廣東省經濟和信息化委員會相關人士透露，1-5月全省實際負荷需求已超過7100萬千瓦，接近去年最高水平。而三季度，用電需求還將劇增，預計最高統調負荷需求將達到7800萬千瓦。目前經信委也正在加強運行調控，如東莞市按照全市平衡、總量控制的原則，按季度制定“市保用電企業”名單。市保用電企業原則上每周錯峰輪休比一般企業減少一天。納入市保用電名單的企業達135家，保用電負荷共58.78萬千瓦。
即便是這些保用電企業，其用電量也并非高枕無憂。深圳市工業巨頭比亞迪正在為第二十六屆世界大學生夏季運動會全力以赴地生產電動汽車，目前時間已不足兩個月。即使如此，據悉承擔關鍵工作的動力電池事業部在每周四仍必須斷電停工。
也有少數大中型企業考慮從供電局直接拉專線，家電企業艾美特就是其中之一。其副董事長蔡正富介紹，拉專線投入大概在600萬元，可這樣停電的時間就很少。可是，能夠從供電局拉專線的企業鳳毛麟角。對于絕大多數規模較小的企業來說，如果要維持生產，只能依靠柴油發電。“以前柴油一升才幾毛錢，現在要七八塊，漲了十倍以上。”一位小企業主抱怨。“成本太高了，我們確實無法承受。再這樣下去，我們只能把企業賣了，也去打工了。”
在廣州，臺資企業協會對成員企業剛剛進行了用電調查，并正在向上反映用電緊張情況。“今年缺電時間大幅提前，有些地方一星期要停三四天，許多會員企業已在考慮向外遷移了。”會長程豐原透露。
“三年前，廣東就提出‘雙轉移’戰略，也就是產業和勞動力的雙重轉移。”一位業內人士猜測這或許正是廣東省政府希望看到的效果。“金融危機后，由于匯率、環保和勞動力成本等壓力，很多已舉步維艱的企業紛紛離開了廣東，現在的‘電荒’，無疑會加速這一過程。”
“水火難容”
大雨突至前，即使是有“湖南最后一杯水”之稱的東江水庫，發電量也相當有限。“當時東江水電站狀態和我的手機差不多。”東江水電廠宣傳部負責人劉小平晃了一下手機，只剩下一格電。
東江水庫有“小洞庭”之稱，位于湘江支流耒水之上，庫容遠超省內其它電站水庫。它承擔著支持湘江抗旱和向下游補水的重擔，“最后一杯水”由此得名。因為需要給湘江沿線重要城市供水提供保障，東江水庫一般要保持足夠蓄水量，水電站在發電方面更多只是承擔調節任務。
但是在今年湖南嚴重缺電情形下，連“最后一杯水”也不得不動用。根據劉小平提供的數據，今年1-5月，東江水電站發電量為6.38億千瓦時，超過去年同期兩倍多，用水量因而也遠超去年水平�？墒瞧衲陙硭畢s比往年減少很多，東江水庫水位每日下降，到5月末，僅為267.06米。
東江水庫曾在2003-2010年間五次放水抗旱，據劉小平回憶說，僅有2003年那次能與現在相提并論。
端午前后，經歷了春夏連旱的三湘大地終于迎來久違的大雨，東江水電站的工作人員稍微松了一口氣，可接下來會怎樣，他們依然非常擔心。2003年的情況是出現在經歷了夏季最干旱的天氣之后，而這一次的考驗恐怕還遠未結束。
“東江水電站不僅是‘最后一杯水’，現在看來還將扮演‘最后一度電’的角色。”劉小平稱，包括鳳灘、柘溪等在內的大型水電站此前都已到了死水位，完全處于停機備用狀態。 “湖南電力行業需要靠天吃飯。”五凌電力一位相關人士對此深有感觸。這家隸屬于中電投的水電企業所擁有的裝機占到全省水電裝機60%以上，來水量對其發電造成的影響，將直接波及到全省的供電。“往年這個季節一般不會出現枯水，但今年旱情非常嚴重，水力發電變得困難。”
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